17年只专注于一个细分领域,坚持“一万米宽不如一万米深”的服务理念。凭借在内衣胸垫领域的“精耕细作”,义乌锦鸿辅料已成长为国内规模领先的内衣胸垫辅料生产企业,在小小的罩杯里做出了大学问。
如今,在数字化浪潮的推动下,义乌锦鸿辅料积极拥抱像探迹这样的数字化工具,为企业发展注入了新的活力,商机实际积累了6000多个,销售额增量达到600多万,其中情趣类胸垫增长了4倍,开启了全新的增长曲线。
品牌导览
义乌市锦鸿服装辅料有限公司(以下简称:义乌锦鸿辅料)成立于2008年,专注于内衣模杯、胸垫插片、面罩坐垫等各种海绵和乳胶制品,是一家集产品研发、设计、生产、销售于一体的综合性企业,工厂拥有现代化厂房10000余平、自动化设备500余台、日均产出可达12万余付,年产量可达3000万付。截止目前累计服务全球客户3000+服装工厂,内衣胸垫出口领跑者,内衣辅料行业TOP供应商。
01 他勇闯中高端内衣胸垫市场 “初恋客户”一合作就是20年
黄总作为义乌锦鸿辅料创始人,是土生土长的义乌人,20世纪90年代大学毕业后,就进入义乌市对外经济贸易有限公司工作,在这里他见证了义乌小商品市场的繁荣和变迁。
当采访中谈及“是怎样的契机让您决心专注于内衣胸垫领域并开启创业之路?” 黄总的眼神中闪烁着坚决:“那是在2008年金融危机肆虐之时,市场风云突变,原有的贸易路径难以为继,我深刻意识到变革的迫切性。与其在逆境中踟蹰,不如主动出击,开辟新径,专注于内衣胸垫的自产自销,致力于打造高品质的产品,填补中高端内衣胸垫市场空白。
“以诚敬人,人恒敬之,这是我创业以来最深刻的体会。与客户打交道如同谈恋爱,那第一位客户就像是我的‘初恋’,至今仍保持着紧密的联系,历经这么多年,情谊未减。”黄总深情地说道。
在工厂发展过程中,黄总也遇到了诸多难题。比如,通过传统的线下渠道开发客户,但成本高昂,效果不佳,订单量时高时低。同时,随着市场上同类产品的增多,价格竞争也日益激烈,利润空间被不断压缩。在这种困境下,黄总开始接触线上平台,口罩时期更将业务重心转向线上,以更好地把握数字化市场的机遇。
探迹是黄总销售数字化的重要布局。今年是使用探迹的第二年,有了这个相对精准的拓客系统,现在每个月可以获得的客资有1000多条,引导到自己的平台以后,业务团队通过精准的标签管理和定期回访,销售额增量达到600多万。
02 数字化营销助力 插上业务腾飞的翅膀
合作探迹的两年间,义乌锦鸿辅料收获了显著的成效。通过探迹精选优质客户,销售团队用“内衣胸垫”、“眼罩”等产品关键词进行搜索,短短10秒就能筛选出全国的内衣厂和服装厂,再通过人工电话营销与精准上门拜访,成功开发了大量潜在客户。其中情趣类胸垫增长了 4 倍,健康防护类目也成为新的热门品类,企业实现了销量的大幅增长。
销售团队每月商机量从300个提至500个,年积累超6000个有效商机,每个客户都被打上详细标签便于回访转化。借助精准营销策略,公司成功拓展了北方市场,显著提升了品牌的市场占有率。
谈及黄总为何如此积极地采纳数字化工具。他说:“在经商办企业的这二十多年间,我走访了国内外很多工厂,深刻体会到专注于一个细分市场,是源于对行业的深刻洞察与理解。而高效协同的数字化营销管理工具,正是我们提升业务竞争力、获取更大效益的关键所在。”
03 为了女性自信和魅力 成为行业小而美“隐形冠军”
在位于义乌锦鸿辅的公司内,销售人员电话不断,生产车间加班赶工。黄总笑道:虽然忙点但也充足,自己做生意也有劲。
在黄总看来,做好生意,每一个环节都容不得半点马虎。他深信,要在内衣胸垫这一行取得成功,每一个细节都需精益求精,不容丝毫懈怠。他坚持认为,精心打造每一副内衣胸垫的品质,不仅仅是为了配套内衣,更是为了成为让女性展现自信与魅力不可或缺的法宝。在原材料的选择上,黄总亲自走访国内外优质的原材料供应商厂家,确保每类用于胸垫的原材料都历经严苛的筛选与检测流程。严格把关,只为给予女性最贴心、最安全的呵护。
图:义乌锦鸿辅料主营胸垫
黄总分享道:“我们起步时不过是个小工厂,凭借着持续不懈的探索精神,学习并吸收先进的技术与管理知识,我们逐渐从行业门外汉成长为专家。我们也乐于将这些宝贵经验传递给更多的中小生产企业。”义乌锦鸿辅料始终坚守与客户携手共进的信念,凭借近二十年的生产加工经验积累,赢得了国内外超过1000家内衣工厂的信赖与喜爱。
借助探迹平台的精准营销能力,精准识别并选择了目标客户群体,同时依托产品和品牌的独特差异化策略,持续开拓并深耕内衣胸垫细分市场。截至目前,义乌市锦鸿服装辅料有限公司已累计为全球超过3000家内衣服饰品牌提供贴牌生产服务,并成为内衣胸垫行业领军供应商及品质内衣胸垫引领者,其产品足迹遍布全球23个国家和地区。黄总希望在做好企业的前提下,能推动内衣胸垫行业的健康发展。
未来,黄总的目标是把这个厂长做得更深、更精,在内衣胸垫领域,持续深耕和发力,通过工厂数字化改造实现研发生产一体化,借助探迹等数字化工具创新营销方式以破圈,向着成为行业内小而美、专精特新的小巨人企业的目标稳步前行。