随着市场秩序的有序恢复，2023开年，全国各地各行各业都在行动，市场竞争远比想象的要更加激烈。抓住经济复苏的机会，成为每一个企业2023年的重要任务。

为给予企业新形式下的增长方法指导，助力企业实现2023年开门红，探迹科技发起一场为期30天的线下商业实战——“百团大战”，现正式开放企业报名。上一届百团大战，参战企业最终交出了1.18亿元总业绩的成绩单，本届百团大战又将创造怎样的辉煌？

本届百团大战特别设计了军团PK的形式，营造大战的氛围，激励销售团队突破业绩目标，让企业实实在在获得业绩增长；

我们召集了来自探迹和知名咨询机构的“专家”组成辅导团，为所有参战企业带来全方位的支持和辅导。

我们精心研发了一系列企业智能销售和数字化管理的实战演练课程，让销售团队真正成为数字化人才，实现提效和增收。

全程30天，涵盖线下的军团启动、辅导课程，实战演练等多个环节，本届百团大战将从三个目的出发，帮助企业在新形势下取得优势，赢得先机。

2023探迹百团大战目的一：提振信心，积极应对挑战

在2022年12月15至16日召开的中央经济工作会议上，“信心”这个词被多次提起，目的是向全社会明确一个信号：疫情进入新阶段，国家将会把更多时间放在发展经济上来，所有市场主体应该从心态上做好准备，迎接新一轮的增长周期。

对销售团队来说，提升信心也是打胜仗的重要前提。如何让团队从2022年的低迷状态中走出来？可以从以下几个方面去做：

1.设定短期目标并赋予目标意义：重新让团队有奋斗的方向。

2.为团队制定完成目标的计划：让目标变得具体可实现。

3.造氛围、给激励，让团队展现自我：重新唤醒团队内心的斗志。

4.带领团队实现目标，收获2023开门红：用第一场胜仗影响一整年的士气。

2023年探迹百团大战将于3月正式启动。以“划分军团-制定目标-业绩比拼”的模式，目的正是提升团队的士气和凝聚力，在大战氛围的感染下，销售将重拾信心，为荣誉全力以赴。

2023探迹百团大战目的二：修炼内功，以不变应万变

信心决定执行力，而光有执行力还不够。在市场红利期，销售可以循着固有的模式实现转化。当红利褪去，没有获客、沟通、促单等技巧积累的销售将很快被淘汰出局。固守传统销售管理模式的企业，发展也将受到牵制。

不管外部环境如何变化，只要企业家具备系统化的管理和领导能力，通过人才选拔、目标制定、团队激励、过程跟进等一系列举措，让团队始终保持奋斗的精神，就能“以不变应万变”。

团队的整体实力取决于个体的能力水平。对个人来说，修炼内功的重要性不言而喻。作为销售，要提升获客、沟通、促单等技巧，锻炼反脆弱的能力，才能立于不败之地。

本届百团大战将召集来自探迹和知名咨询机构的“专家”组成辅导团，为所有参战企业带来全方位的支持和辅导，实实在在让销售在实战中收获经验，在陪练中实现成长。

2023探迹百团大战目的三：升级模式，找到增长抓手

对于大多数蛰伏已久的企业经营者来说，2023年像是一个等待已久的机会，同一赛道上的竞争者必定是蓄势待发，冲劲十足。因此企业间容易形成内卷局面，回报率越来越低。

本质上，企业实现增长的路径都是找到客户并留住客户，关键在于增长的模式。过去几年，数字化席卷全球，成为改变竞争格局的重要因素。通过数字化升级转型的企业，在降低成本、提升效率和组织变革等方面都有亮眼的表现。可以说，未来数字化将成为企业增长的重要抓手。

探迹科技提出企业“新全域营销”概念，打通了“拓客引流-触达转化-销售管理-服务增值”四大环节，打造一套标准化的数字化业务流程，帮助企业启动模式改革，拥抱数字化的高效与精准。

本届百团大战是一场数字化的大战，基于探迹平台，企业将学习到探迹新全域营销的增长模式。通过实战演练，解决企业在数字化转型中“不会转”、“不敢转”的难题，让企业在接下来的市场竞争中具备核心优势，领跑赛道。

2023探迹百团大战招募进行中

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