数字驱动下的销售新模式

今年疫情常态化，加速了数字化的发展，前沿数字技术进入普惠阶段，技术红利下沉惠及中小微企业，同时数字化转型成为每个企业的必选题。数字化时代的驱动下，数字销售成为了企业实现业务增长新的机会点。探迹科技一直致力于通过大数据+AI的技术解决To B企业销售从线索——触达——管理全流程中的难题，并一直秉承“让天下没有难做的销售”的使命赋能B2B企业客户共同成长。

围绕此初衷，8月10日一场主题为“数智赋能 破局增长”的探迹数智大会在广州隆重举办，探迹科技邀请广佛两地企业家参会，共探数字化时代下的企业营销新模式。本次大会分享嘉宾阵容强大，有资深咨询专家、探迹区域负责人还有资深创业者。

首先，长奇管理咨询创始人安老师，提炼多年陪跑企业客户业绩增长经验，给大家带来了主题为《中小微企业增长公式》的精彩分享，她提出了企业增长的“金三角”理论：产品+客户+团队，结合制造业、物流等客户实际案例围绕这三大板块展开讲解，总结了用数据复盘企业经验的六部曲，提供了具体的操作方法工具详细又生动为企业家们描绘了一幅企业增长蓝图。

接着出场的嘉宾，互联网大厂出身，拥有多年销售管理经验，曾在1个月内带出百万业绩团队，他就是探迹广州区域负责人陈总。陈总先通过多年市场行业经验分析了中小微企业数字化发展趋势：中小微企业作为国民经济支柱，在疫情影响下下行压力大，收入预计呈现下滑趋势，宏观经济不容乐观，当下中小微企业突围之路在于数字化变革。陈总围绕数字化与团队搭建两个关键词，提炼出“选育用留聚”5大铁军打造要素，结合自己亲自带团队的经验，解读了智能销售工具如何精准提高人效产出和管理效率，促进团队执行力和业绩的提升，分享了在数字化驱动下的新销售团队搭建与管理经验。

最后的主题是由广东日可威食品公司的CEO周总带来的《数字化变革之路》 周总分享了10年创业路中所经历的变革与挑战，经历三次进步三次转型，从团队到产品到组织。其中在组织发展壮大过程中，就遇到了销售管理的难题，也是这时候与探迹结缘，通过运用探迹的智能销售工具，解决了销售团队的三大难题：“获客难”、“触达难”、“管理难”。周总最后用一句话结束了本次分享——“抓住时代机遇，我选择探迹。” 会后，企业家们仍积极在现场探讨交流。现场受访企业家均表示认可探迹赋能计划模式和价值，期待能有更多关于增长破局的主题课程。

探迹作为智能销售SaaS开拓者，致力于用大数据和AI技术帮助企业全面提升销售效率。探迹赋能计划在全国各地持续举办赋能活动，打造深度赋能体系，探迹专家团专注企业增长命题，经过实战验证总结出丰富的行业发展洞察、智能销售经验、企业经营思路、销售管理方法论等干货，旨在打造深度赋能体系助力企业快速实现数字化转型与升级，共创数字化末来。