用数智赋能，为销售加速

身处多变的商业时代，打造一支强战斗力的销售铁军，几乎是所有企业想要实现业绩突破的头等大事。如何掌握数智赋能销售，快速实现“弯道超车”成为存量经济时代下企业的“破局之矛”。 2023年6月，探迹广州与佛山两大区域联合开展主题为“用数智赋能，为销售加速”的增长沙龙，近百位优秀企业家朋友们走进探迹，与导师共同探讨搭建智能销售体系，铁军搭建管理、销冠复制方法论等热门话题，助力企业重构销售战斗力。

销售体系化框架分享，把握提升的关键要素

座谈分享环节，原华为高管兼麦肯锡行销管理体系建设专家柯亮老师解码B2B业绩关键要点分析与提升模型，基于B2B行业的业务打法和营销模式，与在座企业进行分享交流，共探业绩增长之道。柯老师为大家呈现了一个全新的营销工程学，针对如何突破传统思维局限，搭建科学销售体系，把握业绩提升的关键要素实现业绩突围做出了体系化分享。与会企业家朋友们频频点头表示认可，相信这些干货内容能助力各位在销售实战中摧城破寨，斩获佳绩。

明星客户分享，解密头部企业数智赋能之道

随后，深圳原飞航物流公司广州公司经理温家焱分享了国际物流行业当下热点和发展趋势， 温总就跨境企业多渠道的获客方式进行分析，展示了主动拓客模式在获客到转化全流程中的不错数据表现。原飞航物流公司作为跨境物流行业的头部企业，对数智赋能销售的价值感是具体而坚定的。温总以自身实战经验为基础，分享了如何通过数字化工具探迹进行高人效高产出的销售过程管理和目标达成，值得一提的是，温总所总结的“销售五步法”经历过市场和实战的严格鉴证，得到在座企业家们的点赞好评。

销售铁军的打造，离不开系统化管理

围绕本次主题，探迹广州区域负责人陈雄威分享了探迹打造千人规模销售铁军的秘诀，那就是通过“团队打造、客户管理、业绩控制”的标准化路线来实现，团队打造需要对目标科学拆解管理，客户管理注重多层级、多维度、多策略跟进开发，业绩控制需将客户的分析预测做到位，着重把握业务目标的节奏。陈老师谈到，探迹拥有一支战无不胜、所向披靡的销售铁军，与系统性的思考和严格的管理规划密不可分。随着分享的深入进行，现场提问不断，企业朋友们与分享者之间你来我往，讨论不断，氛围热烈。最后，陈老师结合理论与实践， 深入浅出地为在座企业提供了一套销售铁军赋能方案。

分享结束后，与会的企业家朋友们参观了探迹的办公环境，实地感受探迹的企业文化与“铁军”销售队伍，更深入理解了探迹“让天下没有难做的生意”的使命。

本次增长沙龙圆满结束，许多企业家表示，参加此次活动收获颇丰，对接下来如何打造一支销售铁军有了更清晰的目标与实践蓝图。探迹结合不同行业的特质和壁垒，对广大中小企业数字化趋势和营销运营挑战进行深度剖析，追求实现营销的价值最大化，未来也将持续以完善的产品矩阵+个性化解决方案为依托，不断激发企业的销售想象力，让企业的拓客视野变 得更加开阔和自由，助力更多企业走入智能销售新时代。