穿越波动周期，论道法服增长

近日，探迹上海站举办法律服务行业增长沙龙，各路专家、从业大咖论道增长，精准归因，帮助法律服务企业更细致地洞察和运营，实现全域转化，持续增长。

活动伊始，探迹上海区域负责人韦平分享法律服务行业拓客新思路。他提到，法律服务行业有三大痛点，一是市场竞争激烈，获客成本高昂、获客效率低；二是服务成交率低，双方谈了很多却成单寥寥。三是大量工作时间被浪费在出差路上、应酬上，工作效率低、单位时间价值普遍不高。韦老师提出，法律服务行业要实现创收增长，无外乎两条路径：一是精准定位到高客单价的客群与需求，二是批量覆盖基数更大的客群与需求。探迹法律服务行业版为广大法律服务企业提供精准高质量案源，可提升法律服务企业接案效率，助力企业在不确定时代快人一步把握案源商机，让兼顾拓客和服务的“全能型”律师成为可能。

大总管（上海）科技有限公司联合创始人李总分享了题为《管理革新促增长》的精彩内容。李总深谙法律服务企业的管理痛点，他提到法律服务行业目前正处在高速发展期与新老传承期，行业格局变动为中小法律服务行业提供了逆袭的可能。当律所的生存压力和竞争压力变大，对运营管理的深度、广度，到落地执行的细节，都提出了更高的要求。

分析完传统法律服务的“痛点”和“病因”，对症下药是重点。李总从律所管理无法避开的“N个问题”切入，针对上级单位检查、卷宗归档、盖章审批、异地盖章等协同难题，分别从案件管理、所函管理、合同管理和财务管理4个清晰的路径切入解决，通过信息化管理最终提升异地管理、人员协同、行政与业务等环节效率，实现降本增效。

此外，李总提到，在法律服务行业内卷的当下，使用探迹销售云能够迅速对接到法律服务企业所需的精准客群，快人一步掌握商机。李总向在场企业家展示如何通过探迹销售云获取客户并验证企业关键人，运用数智方式提升盈利能力。本次行业沙龙两位嘉宾的精彩分享让在座企业家纷纷表示受益良多，大家内心的疑问在逆势增长的企业案例中有了启发和答案。

法律服务行业与经济息息相关，全球经济周期波动加剧时，法律服务企业仅靠存量老客难以在红海市场赢得竞争优势，企业应跳出行业和地域的视角，不断与外界交换最新发展机遇、理念、战略，用更广阔的视野寻求增长，这才是长远之道。

在数字化浪潮下，探迹通过大数据+AI赋能企业实现线上获客和销售的突破性转变，为数字化升级进行能力输出和实战赋能，实现案源精准覆盖与批量定位，缩短成单周期，为业务开展注入动力。帮助更广大法律服务企业由“观题”到“破题”，走出一条品效兼备的数字化转型升级之路，获得业绩长效增长。