近期，探迹无锡站发起主题为“赢战2024开门红，打造销售铁军”的线下面对面交流活动，讲师结合本地企业家的业务需求与管理痛点，就开年搭建销售团队的规划进行深入探讨。

探迹无锡区域销售经理曲成给在座企业家带来精彩分享。曲老师指出，目前销售团队依然是很多企业打胜仗的关键，纵观阿里、华为等行业头部企业，危难时都靠一支销售铁军力挽狂澜。曲老师建议管理者先想清楚组建销售团队的初衷是什么？设定好自己的目标，根据公司实际情况选择合适的销售模式。根据销售模式梳理销售人才画像，做好团队人才培育，让新人在三个月内得到快速成长，管理者可借助探迹销售云为新人提供客户资源支持，降低销售入门的难度，助力其快速开单，提升信心。

如何高效管理团队是困扰很多管理者的难题。对此，曲老师提出，应通过定量和定向两个维度考核销售过程量，及时发现短板并制定有效的改进动作以及赋能辅导模式。最后，曲老师结合探迹直销、电销团队过程管理的经验，提出管理者应解决销售“知不知道”的问题，重复检查监督过程与结果。在一次次胜利中发扬铁军精神，巩固铁军制度，让优秀的销售文化持续带来正面影响，提升团队拿结果能力。曲老师一番精彩的分享给在座企业家带来深刻启发，有位企业家表示，这些宝贵的经验从实战中来，具备可复制迁移，自己会将其融入到管理中，开年起个好头。分享过程中，曲老师与企业家进行面对面深度互动，根据不同企业的管理痛点给出针对性建议和指导，现场氛围热烈。

探迹持续举办赋能活动，旨在助力更多企业洞察前沿趋势，提升管理技能，抢占市场机遇，也是个链接本地资源、拓展人脉、交流经验的不错场域，希望助力更多企业实现业绩长效增长。