2023年，生意复兴与不确定性交织，不断冲击整个商业大环境，考验每一家企业的韧性。为赋能更多企业平稳度过“周期大考”，探迹宝安站携手数十家不同行业客户的核心团队，在Q4关键节点发起一场为期60天的“星火企业增长营”。本次活动目的是帮助企业炼团队，助力团队关键能力提升，探迹客户成功专家团全程双线辅导，让各企业在“不确定性”中找到增长的确定性。

蓄力启航：目标明确，从实战出发

12月9日，探迹星火企业增长营各参战队伍集结完毕，启动会全员发表决战宣言，现场气氛振奋人心，士气高涨，掌声和欢呼声此起彼伏，大家齐喊口号，目标势必达成！

图：部分团队风采

在为期2个月的增长赋能中，探迹专家团为各参训企业团队准备了招聘技巧、销售技能、业务转化、业绩冲刺、客户复盘等主题的培训课程，更通过诊断服务、深度陪跑、目标落地系列动作服务业务，拉动组织能力提升，更快实现团队目标突破。

雏形初现：从人才识别到组建铁军

对企业来说，甄选人才是搭建铁军最重要一步，星火第一期赋能课程由探迹宝安区域客成团队负责人张李军为企业HR带来《如何用年轻人的思维做招聘》的精彩分享。作为企业组织能力提升的中枢和引擎，HR在销售铁军培养建设、组织经验萃取、价值观传播等方面起着举足轻重的作用，张老师从避开常见招聘误区、挖掘正确人选提高入职率、实战分享探迹销售铁军搭建管理经验展开叙述，为在座HR提供从招聘到团队管理的赋能支持。课程结束后更有1V1针对性诊断助企业定向破除瓶颈，后续双方共同落地一场招聘会，一系列动作下来销售铁军雏形初现。

训战结合：仗怎么打，兵就怎么练

练好兵才能打好仗。星火计划第二期物流专场特邀行业销冠、赤道国际物流李总分享使用探迹打单的技巧心得，给在座物流销售团队带来别开生面的数智体验，为学员团队构建数字化思维和能力，探迹讲师团对准业务痛点，设计模拟战场，通过系列课程，打磨学员销售技巧，全方位提升学员营销思维。

第三期电子元器件专场特邀四季芯贸易创始人苏总做现场分享，苏总亲授IC行业电销打法，丰富的经验给在座学员带来深刻启发。此外，探迹科技销售主管黄洋分享如何跟进加微信的客户。现场演练环节，学员们由“练”到“战”，训练结果对准作战结果，助力销售团队高效吸收培训培训，把握不同场景下谈单制胜点。

经过以上三期的课程学习，参训企业的团队搭建能力、销售技能、行业攻关能力有了明显提升，学员们使用探迹产品精准找客、谈单、成交，过程中建立目标意识、强化竞争意识，“积极主动”这个词汇贯穿训练营，学员们分秒必争培训气氛异常热烈，销售铁军搭建取得阶段性成果。

复盘提升：对症下药，深度赋能陪跑

激发业绩“第二增长曲线”需要销售在自我修正中学习成长。星火计划很快推进到第三阶段，如何避免“同一个地方摔倒”，“拿着老地图找新大陆”？通过“双月复盘”1V1上门陪跑行动，客户成功顾问根据学员销售开单瓶颈和客户跟进难点提供对症下药的方案，推动目标落地和结果达成，帮助拓展销售认知边界，实现快速成长和突破。