真正厉害的销售经理,都是通过这六步搞定客户的!

很多人对于销售的印象是:门槛低,压力大,收入低,没尊严!也有人认为销售很神秘,认为销售可能需要一些独特的专长才能胜任。


如果想成为一名优秀的销售经理,就必须理解销售工作由哪些关键内容组成:

01 搜索客户

销售经理最重要的任务就是开拓市场,开拓市场的前提是你要知道你的客户在哪,比如行业、城市等。

销售经理要善于分析自家产品的应用场景,进而归纳出哪些客户最适合自己。

然后把目标行业排在前 50 位的企业,以他们作为自己的目标客户。这样搜索出来的客户都是购买力最强的大客户,更容易让你的工作出成绩。

所以,一个优秀的销售经理,最先要完成的工作,就是通过各种网站搜索客户和客户信息,不断复制粘贴整理出每天要拜访或联系的目标客户名单。


有经验的销售,一天也仅能找到10-20个优质的线索,而更多的销售普遍遇到的问题都是:线索数量少、质量差,通过表格管理客户繁琐,怎么解决?

这对于销售经理来讲,是个难题。可以通过数字化系统来解决这些问题么?可以。比如探迹拓客就是一个智能的To B销售线索搜索引擎,可以帮你批量筛选潜在客户,通过数字化系统轻松摆脱找客户难题。

02 接触客户


客户名单搜索出来后,就要想办法接触客户。

接触客户分为直接上门拜访和电话或网络联系(比如微信、邮箱)两种形式。

不管采取哪种形式去接触客户,都要使用一定的方法和技巧去吸引客户注意和兴趣。毕竟现在竞争者众多,谁率先吸引到客户的关注,谁就获得了商机。

所以,这一部分工作中,要格外重视研究客户注意力和兴趣。我建议你从零开始积累一个#客户注意力清单#:

你的客户有哪些兴趣爱好?

你的客户在阅读哪类书籍?

你的客户的衣着品味如何?

你的客户更推崇哪些人物?

甚至具体到客户办公室的摆设,无论挂书法作品的,还是放茶具的,都是我们可以做点文章的地方。比如客户办公室有茶具,我们下次拜访时,可以买点独特的茶叶,说是自己家里种的,请领导品鉴品鉴,给点意见。

还可以关注客户桌面上摆放什么书籍,可以对客户说,自己也是这本书的粉丝,对其中的观点很是欣赏,这样引起客户的共鸣。

我们也可以留意客户的衣着打扮,衣着代表一个人的品味,比如一个人穿 Jeep 品牌,那我们认为他有颗渴望自由的,无拘无束的心,我们可以邀请他参加车友会的一些越野活动等等。

客户注意力这方面的工作积累得越多,跟客户接触效果就越好,更容易在短时间内赢得客户的信任。

03 初次拜访

有些同学的第一反应就是:“不就是拜访嘛,直接去不就得了,看我一张嘴舌战四方”, 但在客户拜访的流程下面会分解出资料准备、需求了解、客户沟通、倾听互动4个子流程。

在资料准备的子流程下面,又分为初次拜访资料准备、跟进及关单资料准备、拜访备选客户资料准备、电话备选客户资料准备4个细化的流程。

接下来,了解客户需求,客户有需求,才会关注一个产品。

但他对产品的了解不一定专业,会怕自己因为不懂而吃亏上当,所以一名优秀的销售经理必须精通产品知识,用产品知识让客户了解和熟悉产品,从而放心购买。

想要说服客户,通常要做好以下工作:

1、分析客户痛点,挖掘客户需求

2、提炼产品卖点

3、打磨解决方案

这三部分缺一不可。

在销售行业,只有发现客户的痛点,才能更好地说服客户购买,日常经验告诉我们:

快乐使人维持,痛苦使人改变。我们只有找到痛点并告诉客户,客户感觉痛了,才会给自己和公司一个改变的理由,客户因为感觉痛了,才会有所行动。

但客户也不一定会购买我们的产品,毕竟能解决痛苦的方式有很多,不一定非要买我们的,所以销售人员仅仅挖掘和告知客户的痛点是不够的,还必须提炼出我们产品的独特卖点,这个独特卖点能带给客户哪些独特的好处,能为客户提供什么价值,形成一套提供给客户的解决方案。

这些步骤里,既有痛点、卖点、解决方案,又和行动暗示等一系列融合,一般而言,让客户成交不成问题。

04 处理异议

为了防止买贵了,买错了,客户往往会货比三家,经常陷入选择困难状态。这时,你就需要懂点商务谈判知识,促使客户接受你的购买建议。

比如说,当客户觉得价格太高时,应该怎么回答呢?我们就需要组织专业语言去说服客户。

第一步,首先我们要赞美客户,气质和眼光都很好,可以这样说,一看你就是个识货的人,你赞美客户,客户心情立马就不一样啦,就会觉得你说得对。

第二步,接下来,我们也不能太被动,我们要分析产品,各种劣势的产品,便宜的产品。当然很多时候我们不能直接去讲,这个时候我们要先抛出一个反问的问题——您知道为什么有些产品价格低那么多吗?

问题抛过去,客户他脑子里面会去思考,但是他又没有答案。那接下来,我们就要继续帮他分析了,便宜的东西能真正给您带来的价值、服务、安全性和保障会更少,看起来差不多,其实差很多。

第三步,分析完便宜的产品差在哪儿之后,我们要强调自己的产品可以真正为企业带来价值,但是你又不能直接说自己的产品如何好,可以这样说,打价格战我们确实没有优势,但是打质量战我们很有底气,强调完产品质量好之后呢,我们接下来要运用大众心理来证明销量。

比如,我们可以对客户张先生说:

张总,你的观察力真的好敏锐,这款产品我们确实比竞争对手贵一点,难免你会想,差不多的东西,你凭什么比别人贵啊?我们这款产品使用的是进口轴承,寿命是 10 万小时,而竞争对手采用的是国产轴承,寿命一般是 8000 小时。

一年差不多就是 8000 小时。所以我们竞争对手的产品基本一年小修 1 次,而我们可以做到 10 年安全运行,不用维修。所以,表面看我们贵一点,但没有维修费,综合下来,是更便宜的,绝对最值得你购买!我有很多购买的客户,都和你一样,非常睿智和理性,所以说我们的口碑一直很好,销量你看一下,这个时候要有图有真相了,要有证据啦,你要准备好大量的那种客户使用效果图,然后拍给他看。

很多时候,我们说自己产品好,客户不见得会相信,但是你有大量的客户好评,购买证明的时候,客户就会相信了,人都有从众的心理。

最后,我们来一句话总结上述的观点,简单来说呢,贵的东西付款那一刻,确实有点心疼,但是,越用越有价值,便宜的东西只有付款那一刻很开心,但是越用越难用呀,各种问题都会出来了。

这样的话术是典型的专业销售语言,数据清晰,层层推进,诱使客户不得不优先选择购买我方产品。

05 完成签单

一般而言,一个诚心买,一个诚心卖,签订合同是顺水行舟的事情。但是人都有贪小便宜的心理,有些客户在签订购买合同时,往往提出一些占便宜的要求,这时就需要你懂点谈判知识,能做到以理服人,以利诱人,从理和利两个角度去说服客户签订合同,合同签订之后,我们严格按照合同去落实就可以了。

06 售后维护

合同签订之后,销售人员的工作并没有结束。客户在使用产品时,可能会因为对产品不熟悉而导致操作障碍,这时就需要销售员指导客户如何使用产品,甚至会请公司的专业人员亲自培训客户使用。

在使用中,销售人员还要经常走访客户,留意产品使用情况。发现问题要及时解决,这些动作的目的,不仅是让客户使用放心,更是为了引发客户的重复购买。客户都有惯性,当他觉得你的产品不错,你又经常提供一些售后服务,让他没有后顾之忧。那么,当客户再次产生购买需求时,很容易就在惯性下购买你的产品。如果客户感受到超预期的服务,那么主动进行口碑传播,免费转介绍,就是自然而然的事情了,一个良性的循环就形成了。

最后:我们再回顾一下这节课的内容,想要成为一名优秀的销售经理,需要做好搜索客户、接触客户、初次拜访、异议处理、签订合同和做好售后服务这 6 步工作。

探迹将打造系列针对中小企业的销售经理培训课程,通过自身积累的成功经验,帮助企业搭建成长计划,从优秀销售经理的成长,到销售团队的搭建和培训,尤其是大数据和人工智能技术的持续赋能,帮助企业实现内外部销售的全链条数字化体系构建。

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